Стратегічне консультування

Наші клієнти підтримуються в будь-якій з 92 країн світу, де розташовані офіси Nexіa Іnternatіonal.

Ми гордимося тим, що нашими клієнтами є компанії-лідери в таких областях, як нафтова, газова, вугільна, деревообробна промисловість, електроенергетика, будівництво, водопостачання, гуртова і роздрібна торгівля, готельна справа, інвестування. Серед них є компанії як з українським, так і з іноземним капіталом. Джерело: dk.ua

група →

Схожі записи

• Послуги для компаній сектора роздрібної торгівлі (12.04.2009)
  Криза принципово змінить розстановку сил в галузі роздрібної торгівлі. Компанії, що пережили кризу, зможуть зробити ривок в своєму розвитку. Джерело: ibrg-capital.ru
• IBRG Capital Про компанію (10.04.2009)
  ... США в секторі роздрібної торгівлі. Ми краще за всіх розуміємо перспективи і тенденції Російського сектора роздрібної торгівлі. Нашими основними послугами є: Проведення операцій злиття і придбань Приватне розміщення акцій серед фондів прямих і портфельних інвестицій Незалежна оцінка бізнесу і розробка стратегії збільшення ...
• Стратегічний міраж Чергове дослідження рейтингового агентства Експерт РА (16.03.2009)
  ... Ставка на стратегію Для того, щоб зрозуміти зміни, що відбулися, необхідно повернутися до ситуації, що склалася на ринку консалтингових послуг минулого року. На той час потенціал багатьох крупних компаній, закладений девальвацією 1998 року, виявився практично вичерпаним. Для подальшого розвитку бізнесу були потрібні більш довершені методи управління. Керівники ...
• Наша історія (27.03.2009)
  ... Осінь 2004 року: Почав роботу київський офіс незалежної аудиторської компанії "ДК-Україна".Мы багато уваги приділяємо підвищенню професійного рівня наших працівників, забезпеченню стабільності, можливостям самореалізації у складі нашої команди. Осінь 2005 року: ДК-Україна стає першою українською незалежною аудиторською компанією, яка входить в Перелік аудиторських компаній, прийнятних для Банку ...
• Компанія CIG Business Consulting (05.04.2009)
  ... CIG Business Consulting є компанією нового типу, що поєднує комплексність і глибину опрацьовування пропонованих бізнес-решеній і експертизу в наочній області, гарантуючи якість на рівні міжнародних стандартів. CIG Business Consulting - підрозділ CIG. * CIG одна з провідних незалежних компаній на російському ринку ...

І навіть якщо існує внутрішня згода і розуміння необхідності змін, шаблонна поведінка може перешкоджати перебудові.
Це, ймовірно, відбувається тому, що в організаційну структуру упроваджується повсякденна практика, яка підтримує звичний стиль роботи і ускладнює вихід за її рамки. Наприклад, функціональна структура, взаємини з владою, взаємодія між людьми і системи контролю підкоряються старій повсякденній практиці, а не новій наміченій стратегії.
Часто присутній прагнення зберегти сталі методи роботи, і для якої-небудь перебудови в такій ситуації потрібний більше, ніж просто внутрішня згода на зміни. Крім того, необхідно буде змінити структури і процеси, в які упроваджена стара практика.
Це означає, що справжню стратегічну перебудову можна здійснити тільки змінивши культурні процеси, і що такі зміни необхідно закріпити на широкому фронті, що складається з багатьох взаємозв′язаних аспектів культури - структури, системи, символів і т.д.
Додатковий сенс цього ланцюжка міркувань полягає в тому, що якщо зміни реалізуються через існуючі структури і процеси, то, можливо, традиція …

група →

Схожі записи

• Постановка системи стратегічного управління в компанії (30.03.2009)
  компаній з 70 країн світу, дає можливість побачити, що керівництво переважної більшості західних компаній (79%) приділяє стратегічному плануванню першочергову увагу. Джерело: dk.ua
• ПРО KPMG (16.04.2009)
  ... Всі фірми, що входять в нашу міжнародну мережу, прагнуть привернути в свій штат самих кращих фахівців. Наші відносини з клієнтами, персоналом і з навколишнім світом будуються на базі корпоративних цінностей KPMG. Ці цінності визначають принципи і способи ведення нами нашого бізнесу. Ми прагнемо внести внесок до ефективного функціонування міжнародних ринків ...
• Група компаній ДК-Україна (26.03.2009)
  ... Великий галузевий досвід, комплексний підхід до обслуговування клієнтів, повний спектр професійних послуг, які надає Група, дає їй можливість повно і ефективно реалізовувати свій потенціал і вирішувати важкі задачі. Ради цього в компанії працюють понад сто професіоналів в різних областях Офіси компанії розташовані в Львові і Києві, проте, географія діяльності значно ...
• Cast Metal Technology (05.03.2009)
  ... Інженерний і контрактний центр. Головний офіс компанії знаходиться в р. Айндхофене (Нідерланди). Компанія надає допомогу своїм клієнтам по всьому світу. За последніїе роки компанія значно розширила свою діяльність на теріторії країн Східної Європи. Кваліфікація ...
• Податкове консультування (28.03.2009)
  Послуги нашої компанії дозволять Вам істотно заощадити засоби підприємства, уникнути помилок у впровадженні податкових схем на практиці, максимально використовувати передбачені законом пільги, мінімізувати ризик виникнення конфліктів з податковими органами. Джерело: dk.ua

Тому я тут скажу, кому наші сервіси будуть даремні.
Стартап
Перший тип підприємців, яким стратегічне консультування протипоказане, - учасники стартапов.
Якщо спочатку вашого бізнесу у вас немає чіткої ідеї і усвідомленого бажання, що робити, то вам просто не треба починати цей бізнес. І стратегія в нім проста. Знайти перших клієнтів і зробити прототип сервісу або продукту. Все. Все інше - зайве і від лукавого.
Хоча є випадки, коли чаювання із стратегічно заточеною людиною дасть початківцеві новий проект бізнесменові деякі бачення, що причесали, і фокус, але це не повноцінний стратегічний процес.
На цьому етапі стратегія у людини в голові повинна бути. А оскільки він працює, в основному, сам. Або з найближчими партнерами, то транслювати її цілком виходить без спеціальних засобів її опису і моделювання, які застосовуються в консалтингу.
Стратегія на цьому етапі повинна бути …

група →

Схожі записи

• Стратегічне консультування і бізнес планування (07.03.2009)
  Наша компанія займається бізнес плануванням, виходячи з: - економічній ситуації в країні - стани ринку нерухомості - можливих плюсів і мінусів передбачуваного результату - попиту на подібного роду послугиДжерело: jpconseil.com.ua
• Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду (24.03.2009)
  ... Заходи щодо жорсткої економії боляче ранять компанію і, врешті-решт, руйнують її конкурентоспроможність. В результаті компанія «Звалюється в штопор» послідовній економії. Заходи щодо «наведення ладу» взагалі не вирішують майже нічого. Яку альтернативу економії і «наведенню ладу» бачать найбільш прозорливі керівники? 1.Нужно розрізняти дві одночасні кризи. ...
• Strategy Partners (02.03.2009)
  ... Серед керівників і ключових консультантів - партнери і менеджери з досвідом роботи в провідних світових консалтингових компаніях (McKinsey & Co, Arthur D’Little, PricewaterhouseCoopers). У Strategy Partners працюють випускники міжнародних бізнес-школ - Stanford, Oxford, Harvard, Duke, INSEAD, LSE, Cornell, IESE Business School, LBS, The California State University і ін. Серед співробітників випускники провідних російських Вузів - ...
• Розробка стратегії розвитку регіонів (06.04.2009)
  Результат проекту Можливість ефективного використання конкурентних переваг регіону; Визначення унікальних особливостей регіону, здатних стати основою його довгострокового розвитку; Узгоджений перелік заходів направлених на розвиток регіону; Підвищення інвестиційної привабливості регіону. Джерело: cig-bc.ru
• Використання принципів класичної китайської стратегії в сучасному бізнесі (14.03.2009)
  ... Традиційно, філософію і етику дальнього сходу формували даосизм, конфуціанство і буддизм. Саме тому, дуже часто можна зустріти бізнесмена або топ менеджера японського або китайського походження що володіє глибокими пізнаннями в цих областях. Можна не сумніватися, що для нього це не відвернуте умствованіє або “питання релігії”, а суто практична річ. Проте, необхідно відзначити, що ...

Історія, етапи малого шляху

В жовтні 1998 року в Інституті світової економіки в Києві зібралася невелика група людей, що реально займаються стратегічним консультуванням. Одним з учасників цієї зустрічі була сформульована програма: хто ми, скільки ми стоїмо і як нам один з одним взаємодіяти? Наша доповідь є початком відповіді на ці питання.
І, використовуючи логіку нашого колеги, ми додамо ще одне питання: звідки ми прийшли?
Спершу внесемо ясність до початку нашої недавньої історії.
На рівні видимих проявів і залучення великої кількості людей розпад Радянського Союзу почався під гаслом “Гласність!” З позицій сьогоднішнього дня ми можемо сказати, що вже тоді можна було прогнозувати розпад СРСР, оскільки влада, нічого не міняючи в системі державного і партійного управління, дозволила відкрито говорити про недоліки і прорахунки. Прийдешня криза була неминуча.
І майбутні стратегічні консультанти активно включилися в промоушн глобальної кризи. У цього процесу була інша сторона: гласність породила …

група →

Схожі записи

• Дрезднер Кляйнворт в Росії (24.02.2009)
  ... Він підкріплюється наявністю міжнародної мережі, діловою репутацією і ресурсами Дрезднер Кляйнворт, а також міцними взаєминами з інвесторами по всьому світу. Тісний зв'язок з Росією Ранній вихід на ринок і 30 років роботи в Росії Повний спектр інвестиційних і корпоративних банківських послуг 150 співробітників в російських ...
• Група компаній ДК-Україна (26.03.2009)
  ... Компанія заснована в 1971 році в Нью-Йорку і Лондоні. Участь в міжнародних асоціаціях дає можливість клієнтам Групи використовувати унікальний досвід, накопичений компаніями - членами Мережі. Наші клієнти підтримуються в будь-якій з 92 країн світу, де розташовані офіси Nexіa Іnternatіonal. Ми гордимося тим, що нашими клієнтами є компанії-лідери в таких областях, ...
• Сайнс Аудит Стратегічне консультування (01.03.2009)
  ... Для компаній, що стабільно ростуть, необхідне бачення, яким чином компанія може рости, збільшуючи акціонерну вартість, через посилення ключових компетенцій. Вироблення стратегії, направленої на збільшення вартості підприємства, подразумеваєт аналіз ряду чинників. Споживачі і конкуренти, джерела доходів і питання регулювання - лише мала частина необхідного аналізу. Для розуміння економічного успіху ...
• Управління стратегічними змінами (23.03.2009)
  ... Це означає, що справжню стратегічну перебудову можна здійснити тільки змінивши культурні процеси, і що такі зміни необхідно закріпити на широкому фронті, що складається з багатьох взаємозв'язаних аспектів культури - структури, системи, символів і т.д. Додатковий сенс цього ланцюжка міркувань полягає в тому, що якщо зміни реалізуються через існуючі структури і процеси, то, можливо, ...
• ПРО KPMG (16.04.2009)
  ... Головною метою KPMG є забезпечення і підвищення якості професійних послуг, що надаються її фахівцями. Всі фірми, що входять в нашу міжнародну мережу, прагнуть привернути в свій штат самих кращих фахівців. Наші відносини з клієнтами, персоналом і з навколишнім світом будуються на базі корпоративних цінностей KPMG. Ці цінності визначають принципи і ...