Незалежність: Ми незалежні від фінансово-промислових груп, що дозволяє уникати виникнення конфліктів інтересів і концентруватися виключно на інтересах клієнта і досягати поставлені цілі.
Досвід: Ми володіємо унікальним досвідом в секторі роздрібної торгівлі, телекомунікацій, ЗМІ, медіа, інформаційних технологіях і споживчих товарів по здійсненню операцій злиття і придбань, залученню акціонерного фінансування і оцінці бізнесу провідних компаній в РФ.
Фокус: Ми націлені на вибудовування довгострокових відносин і індивідуальний підхід до кожного клієнта, що дозволяє нам добиватися максимального результату. Ми упевнені, що такий підхід допоможе нам привернути нових клієнтів і професіоналів, охочих розділити з нами наші принципи і цілі.
Наші партнери: Обширні ділові зв′язки серед найбільших в РФ федеральних роздрібних торгових мереж, фондів прямих інвестицій, стратегічних інвесторів і інвестиційних банків. Партнерські відносини з поряд провідних західних і російських консалтингових компаній. …
фінансово →
Схожі записи
- Сайнс Аудит Стратегічне консультування (01.03.2009)
...
Те, що вам необхідне. Ми не пропонуємо шаблонних рішень, а індивідуально підходимо до кожного клієнта.
Методологія компанії заснована на російських інтелектуальних традиціях, високому рівні підприємництва, відмінному знанні російського ринку і використанні міжнародних стандартів надання консалтингових послуг.
Наші послуги кардинально збільшують поточну вартість бізнесу клієнта. ...
- Наша історія (27.03.2009)
...
Осінь 2005 року:
ДК-Україна стає першою українською незалежною аудиторською компанією, яка входить в Перелік аудиторських компаній, прийнятних для Банку HVB Ukraіne. Відповідальність, індивідуальний підхід, прагнення приносити максимальну користь клієнтові, взаємна пошана - це основа нашої корпоративної етики.
Січень 2006 року:
ДК-Україна однієї з перших українських аудиторських ...
- Напрями діяльності (31.03.2009)
...
При здійсненні організаційного дизайну важливими є не тільки спроектувати організаційну структуру компанії і її підрозділів, але і розробити систему внутрішніх регламентів і механізмів, які б примушували цю структуру ефективно працювати.
Динамічне зростання українських компаній породжує необхідність відповідної адаптації моделей управління і еволюції систем управлінського контролю в таких компаніях.
Фахівці нашої компанії ...
- Команда IBRG Capital (14.04.2009)
Партнерські відносини з поряд провідних західних і російських консалтингових компаній.
Репутація: Ми високо цінуємо свою ділову репутацію і грунтуємося на етичних принципах ведення бізнесу, а також використанні багатого інтелектуального потенціалу, що дозволяє нам досягати цілей і вирішувати задачі будь-якої складності, поставлені клієнтом. Джерело: ibrg-capital.ru
- Постановка системи стратегічного управління в компанії (30.03.2009)
компаній з 70 країн світу, дає можливість побачити, що керівництво переважної більшості західних компаній (79%) приділяє стратегічному плануванню першочергову увагу. Джерело: dk.ua