Компанія заснована в 1971 році в Нью-Йорку і Лондоні.
Участь в міжнародних асоціаціях дає можливість клієнтам Групи використовувати унікальний досвід, накопичений компаніями - членами Мережі. Наші клієнти підтримуються в будь-якій з 92 країн світу, де розташовані офіси Nexіa Іnternatіonal.
Ми гордимося тим, що нашими клієнтами є компанії-лідери в таких областях, як нафтова, газова, вугільна, деревообробна промисловість, електроенергетика, будівництво, водопостачання, гуртова і роздрібна торгівля, готельна справа, інвестування. Серед них є компанії як з українським, так і з іноземним капіталом. Джерело: dk.ua
досвід →
Схожі записи
- Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
...
Якщо спочатку вашого бізнесу у вас немає чіткої ідеї і усвідомленого бажання, що робити, то вам просто не треба починати цей бізнес. І стратегія в нім проста. Знайти перших клієнтів і зробити прототип сервісу або продукту. Все. Все інше - зайве і від лукавого.
Хоча є випадки, коли чаювання із ...
- Стратегічний міраж Чергове дослідження рейтингового агентства Експерт РА (16.03.2009)
... Ні, промисловці як і раніше якось розвивають свій бізнес, і слово “реструктуризація“ не сходить з газетних смуг. А ось частка стратегічного консалтингу різко скоротилася.
Якщо раніше це була найбільш затребувана послуга в управлінському консультуванні, то тепер вона практично порівнялася по популярності з послугами з оцінки і поступається управлінським радам в області інформаційних технологій. Ну а ...
- Японський слід в стратегічному управлінні витратами таргет-костінг (08.03.2009)
...
Виробники в багатьох галузях вже не можуть продавати величезні партії стандартних виробів, покладаючись на відносно стабільні ринки і технології.
Сучасні ринки є мінливими, а технології прогресують дуже швидко, що примушує менеджерів використовувати нові підходи до управління, орієнтуючись на поведінку споживачів, і розробляти відповідні інструменти планування, вимірювання, обліку і контролю витрат, які об'єднуються в систему управління витратами ...
- Управління стратегічними змінами (23.03.2009)
... Крім того, необхідно буде змінити структури і процеси, в які упроваджена стара практика.
Це означає, що справжню стратегічну перебудову можна здійснити тільки змінивши культурні процеси, і що такі зміни необхідно закріпити на широкому фронті, що складається з багатьох взаємозв'язаних аспектів культури - структури, системи, символів і т.д.
Додатковий сенс цього ланцюжка міркувань полягає ...
- Наша історія (27.03.2009)
... Відповідальність, індивідуальний підхід, прагнення приносити максимальну користь клієнтові, взаємна пошана - це основа нашої корпоративної етики.
Січень 2006 року:
ДК-Україна однієї з перших українських аудиторських компаній страхує свої професійні ризики в страховій компанії Инго-Україна за участю міжнародного страхового брокера Компанії МАРШ. Ми робимо все, щоб відповідати високим стандартам і виправдати ...