Стратегічне консультування

Розробка стратегії розвитку компанії



Результат проекту

Структурована інформація про ринок і положення компанії на нім
Напрями бізнесу, які слід розвивати, придбати, від яких має сенс відмовитися
Стратегічне позиціонування, спосіб, яким компанія може добитися лідерства в своїх цільових сегментах
Узгоджена система цілей і заходів щодо реалізації стратегії
Оптимальний план використання ресурсів, необхідних для реалізації стратегії
Ефективне використання ключових компетенцій і конкурентних переваг
Підвищення інвестиційної привабливості Джерело: cig-bc.ru

аналіз →

Схожі записи

Стратегічне управління

Сучасний ринок значно підсилив значення процесу виходу в ім’я підтримки цього балансу. Це і відображається в тому, що першим блоком в схемі структури стратегічного управління є блок аналізу середовища.

Аналіз середовища передбачає вивчення як макро-оточення, так і безпосереднього оточення компанії. Аналіз макро-оточення - це дослідження впливу економіки, правового регулювання і управління, політичних процесів, природного середовища і ресурсів, соціальною і культурною складових суспільства, науково-технічного і технологічного розвитку, інфраструктури і т.п..

Безпосереднє оточення аналізується, як правило, за такими компонентами як покупці, постачальники, конкуренти, ринок робочої сили. Від дослідження зовнішнього середовища необхідно переходити до аналізу внутрішнього середовища фірми (кадри, організація управління, виробництво, фінанси, маркетинг, корпоративна культура і т.п.).

Для компанії украй важливо підтримувати не тільки баланс між входом і виходом в процесі створення вартості, але і баланс інтересів різних соціальних інститутів і груп людей, які зацікавлені у функціонуванні компанії і впливають на неї.
Баланс інтересів визначає вектор …

аналіз →

Схожі записи

Стратегічний маркетинг


Головним завданням Системного підходу до маркетингової служби на сьогоднішній день є:

формування структури аналізу ринків (сегментація споживачів, аналіз потреб і очікувань споживачів);
визначення ринкової позиції товару, який включає знання (розуміння), обговорення, поведінку, покупку, лояльність, результат;
маркетингове планування (бюджет, календар, стратегії, комунікації);
виконання плану (реклама, наповнення, виробництво, медіа);
аналіз результатів діяльності.

Стратегічний маркетинг дає можливість виробити загальну стратегію портфеля маркетингової діяльності, яку здійснює організація, а також погоджувати і оптимізувати всю маркетингову діяльність компанії.
Результати цього підходу дають можливість сформувати критерії ефективності діяльності маркетингової служби (KPІ), проаналізувати ефективність кожної окремої сфери діяльності або акції, визначити оптимальні канали розповсюдження і необхідний рівень їх фінансування. Джерело: dk.ua

аналіз →

Схожі записи

Стратегічний менеджмент розробкакорекція стратегії


Ми також навчаємо відповідальних співробітників компанії клієнта використанню запропонованих інструментів, таких як:
- SWOT аналіз ,
- Аналіз конкурентоспроможності компанії ,
- Продуктова стратегія , вибір базової конкурентної стратегії по продукту і оптимізація продуктового ряду ,
- Ключові показники і аналіз конкурентоспроможності продукту,
- Виділення ключових компетенцій (або ключових показників успіху, KPI -Key Performance Indicators),
- Система збалансованих показників (BSC) . Джерело: sos-consulting.ru

аналіз →

Схожі записи

Стратегічне консультування Основні поняття

Прайс-лист, що пропрацював, система знижок і бонусів 3.
Моніторинг • створення рекомендацій по методах контролю ефективності реклами, • оцінка впізнанності і сприйняття бренду, • контроль ефективності продажів, • аналіз і оцінка динаміки об’єму продажів, • оцінка навиків роботи персоналу відділу продажів, • проведення тренінгів продажів.
Джерело: stratego.ru

аналіз →

Схожі записи

Стратегічне консультування і бізнес планування

На основі такого аналізу формуються цілі розвитку організації, вибираються стратегії їх досягнення, розробляється тактика позиціонування об’єкту.

«Жан Паскаль Консей» пропонує наступні послуги із стратегічного консультування:

- Стратегічний аналіз (SWOT-аналіз)
- Аналіз конкуренції
- Вибір і реалізація іміджу підприємства, стратегії впровадження і просування на ринку
- Створення бізнес-плану
- Супровід при переговорах і укладенні контрактів

Створення нових проектів у сфері гостинності припускає попереднє економічне обгрунтування їх доцільності, подальше планування необхідних витрат на їх здійснення і очікуваних кінцевих результатів.
Бізнес-планування дозволяє не тільки обгрунтувати необхідність розробки того або іншого інноваційного проекту, але і можливість його реалізації в ринкових умовах, що діють.

Наша компанія займається бізнес плануванням, виходячи з:

- економічній ситуації в країні
- стани ринку нерухомості
- можливих плюсів і мінусів передбачуваного результату
- попиту на подібного роду послугиДжерело: jpconseil.com.ua

аналіз →

Схожі записи