Стратегічне консультування

Стратегічне управління Інтальов

by

Завдання «ІНТАЛЬОВ» в області стратегічного консультування - це формування і запуск в роботу систем довгострокового управління у наших замовників. Цілеспрямований розвиток і фокусування на стратегічних пріоритетах і конкурентних перевагах дозволяє будь-яким організаціям знаходити успіх і зберігати його в необмеженому тимчасовому горизонті!

Результатом проекту «ІНТАЛЬОВ» є відладжена система стратегічного менеджменту як основа ефективного управління змінами, успішного протистояння конкурентним і іншим зовнішнім погрозам, перспективного розвитку компанії.

Конкурентні переваги «ІНТАЛЬОВ»:

1. Стислі терміни і фіксовані результати кожного етапу постановки Корпоративної Системи Стратегічного Управління (КССУ), завдяки РОСТ-ТЕХНОЛОГИІ;

2. Можливо, найбільший на території СНД досвід консультантів «ІНТАЛЬОВ» в області стратегічного управління, що виконали більше сотні проектів в самих різних галузях і регіонах з урахуванням експертизи документів, курсів підвищення кваліфікації, що розробляються слухачами). Позитивний досвід підтверджений відгуками клієнтів;

3. Розробка реально необхідних артефактів: створення Служби стратегічного управління і регламентів бізнес-процессов її роботи, вимоги до системи стратегічної мотивації персоналу, настроєна карта Збалансованої системи показників (ССП) і панель стратегічного управління - кокпіт;

4. Спеціалізовані програмно-організаційні рішення, що дозволяють інтегрувати стратегію і управлінський облік в компанії для прискорення формування звітності. Пропоновані продукти мають міжнародне визнання: «ІНТАЛЬОВ: Корпоративний навігатор» має сертифікат від основоположників концепції Збалансований Системи Показників;

5. Концентрація уваги на методології системи стратегічного управління і її впровадженні в практику менеджменту у вигляді програмно-методичного комплексу «ІНТАЛЬОВ: Корпоративний навігатор» (а не «гола» настройка програмного забезпечення).


Tags: , , , , , ,

Інші компанії


Схожі записи