by
Якщо ви хочете скористатися пропозицією консультантів і тренерів, готових розвинути ваш бізнес до небачених висот, але не знаєте як оцінювати такі пропозиції. 
Якщо ви хочете скористатися послугами консультанта і бути упевненими, що вам не підсунуть витягу з підручників менеджменту як звіт.
Якщо ви вже пройшли декілька тренінгів, реалізували декілька консалтингових проектів, у вас на столі лежить стопка красивих звітів, і ви не знаєте що з ними робити
Якщо для стратегічно важливих переговорів Вам потрібний незалежний парламентер.
Якщо для проведення складної наради або обговорення конфліктної проблеми з TOP-менеджментом Вам потрібний незалежний модератор/фасилитатор.
Якщо ви шукаєте компетентну людину, з якою можна обговорювати бізнес ідеї або отримати конструктивну критику концепції і додаткові ідеї.
Три основні напрями консультування для бізнесу - управління проектами, стратегічне планування, управління продажами.
Якщо ви представляєте громадську організацію
я можу вам бути корисний в:
Використанні LFA в підготовці і управлінні проектів. LFA стандарт де-юре і де-факто при подачі заявок на фінансування в ООН, фонди ЄС і т.п.
Навчанні співробітників і партнерів організації управлінню проектами
Стратегічному плануванні розвитку вашої організації і Ваших партнерів
Проведенні організаційної діагностики (оргдіагностіки) і плануванні проектів організаційного розвитку (оргразвітія)
Постановці системи фондрайзінга в організації
Консультуванні в області портфоліо менеджменту
Якщо ви представляєте добродійний фонд (незалежно від того - приватний, суспільний, добродійний)
Pages: 1 2 3
Tags: ідея, організація, проект, розвиток, співробітник, управління, фонд
Схожі записи
- Стратегічне управління (29.03.2009)
...
Стратегічне управління розглядають як динамічну сукупність п'яти взаємозв'язаних управлінських процесів.
Аналіз середовища (стратегічний аналіз) вважається першим процесом стратегічного управління, оскільки він забезпечує основу як для визначення місії і цілей організації, так і для розробки стратегії.
Одним з ключових завдань будь-якого управління є підтримка балансу у взаємодії організації з ...
- Стратегічне консультування в Україні - частина 1 (11.03.2009)
... У нашій країні є схожі практики, які ми пропонуємо називати стратегічним консультуванням.
У найзагальнішому сенсі ми називатимемо стратегічним консалтингом будь-яку ситуацію, де консультантові доводилося аналізувати, обслуговувати, проектувати наступний крок розвитку для персони, групи, партії, корпорації, регіону. Тим самим ми звужуємо об'єктну сферу аналізу до ситуації розвитку.
Ми не розглядатимемо ні фінансовий консалтинг, ні аудиторський, ні аналіз ...
- Постановка системи стратегічного управління в компанії (30.03.2009)
компаній з 70 країн світу, дає можливість побачити, що керівництво переважної більшості західних компаній (79%) приділяє стратегічному плануванню першочергову увагу. Джерело: dk.ua
- Знання як стратегічний ресурс фірми (13.03.2009)
... Так маючи інтелектуальні надресурси, обмеження, можна зрозуміти як їх використовувати спільно з своїми традиційними ресурсами.
Отже, знання можуть складати найбільш важливий ресурс, а здатність отримувати, інтегрувати, накопичувати, зберігати і застосовувати їх є найбільш важливий спосіб створення конкурентної переваги. Що в менеджменті знань роблять перевагу стійкою? Знання, особливо отримані в результаті специфічного досвіду фірми, мають тенденцію ...
- Дослідження системи стратегічного управління в компанії (01.04.2009)
... При цьому з'ясовується:
чи відповідає організаційна структура компанії вибраної стратегії розвитку;
які інформаційні системи повинні підтримувати стратегічний менеджмент і як повинні бути організовані стратегічні комунікації в компанії;
що необхідно включити в план проекту впровадження змін;
які ризики є найважливішими в такому проекті ...
Опубликовано: Sunday, February 22nd, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Інші компанії.