ГК Інвест Інвестиційне і стратегічне консультування
by Розробка стратегії розвитку об’єктів нерухомості
- Аналіз варіантів розвитку, вибір оптимального варіанту реалізації проекту.
- Розробка оптимальної структури управління і стратегії розвитку
- Аналіз ринку, дослідження конкурентного середовища і тенденцій
- Аналіз ефективності (прибутковості) проекту і його затребуваності на ринку.
- Оцінка альтернативних варіантів реалізації проекту (альтернативні схеми продажів, фінансування, інш.).
- Оцінка ризиків реалізації проекту (в т.ч. вплив на фінансовий результат).
- Обгрунтований вибір кращого варіанту реалізації проекту з погляду ефективності, ризиків реалізації.
- Виявлення касових розривів, потреби в проектному фінансуванні.
- Розробка інвестиційної стратегії і фінансового плану, розробка схеми фінансування проекту (співвідношення власних і позикових засобів, визначення джерел фінансування) з метою максимізації прибули.
- Створення робочого бізнес-плану проекту і його супровід в ході реалізації проекту
Побудова і оптимізація системи управління проектом, оптимізація діяльності
- Розробка схеми реалізації проекту - оптимальної юридичної організаційно-фінансової структури в цілях зниження ризиків реалізації проекту, оптимізації оподаткування.
- Впровадження системи управління вартістю проекту (контроль собівартості, оптимальне управління товарно-грошовими потоками) через постановку: системи планування (бюджетування), оперативного управлінського обліку і звітності, системи контролю діяльності (через контроль реалізації управлінських рішень, контроль виконання договорів, інше).
- Реалізація маркетингової і рекламної стратегії, забезпечення плану продажів, залучення іпотечного кредитування для покупців.
Правова і організаційна підтримка на всіх етапах проекту (операції)
Pages: 1 2
Tags: варіант, проект, реалізація, розробка, стратегія, управління, фінансування
Інші компанії
Схожі записи
- Розробка стратегії розвитку компанії (03.04.2009)
... Результат проекту Структурована інформація про ринок і положення компанії на нім Напрями бізнесу, які слід розвивати, придбати, від яких має сенс відмовитися Стратегічне позиціонування, спосіб, яким компанія може добитися лідерства в своїх цільових сегментах Узгоджена система цілей ... - Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії (04.04.2009)... Нюанс полягає в тому, що особливості кожного конкретного бізнесу, а також специфічні прийоми досягнення його мети не викладені ні в одному керівництві. Тому виникає парадоксальна ситуація: з одного боку, ніхто краще за фахівців компанії не знає особливостей ведення і прогнозування її бізнесу, а з іншого боку, їм не завжди вистачає знання і час виконати всі кроки ...
- Розробка стратегії розвитку регіонів (06.04.2009)
... Розробка альтернатив розвитку з урахуванням особливостей регіону; Оцінка альтернатив розвитку регіону, оцінка ризиків їх реалізації з урахуванням соціальних, політичних і економічних чинників; Вибір і формалізація оптимального варіанту стратегії розвитку регіону; Розробка переліку ключових проектів, направлених на реалізацію вибраної стратегії розвитку, включаючи ключові проекти розвитку інфраструктури; ... - Управління стратегічними змінами (23.03.2009)
... Крім того, необхідно буде змінити структури і процеси, в які упроваджена стара практика. Це означає, що справжню стратегічну перебудову можна здійснити тільки змінивши культурні процеси, і що такі зміни необхідно закріпити на широкому фронті, що складається з багатьох взаємозв'язаних аспектів культури - структури, системи, символів і т.д. Додатковий сенс цього ланцюжка міркувань полягає ... - Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
... Якщо спочатку вашого бізнесу у вас немає чіткої ідеї і усвідомленого бажання, що робити, то вам просто не треба починати цей бізнес. І стратегія в нім проста. Знайти перших клієнтів і зробити прототип сервісу або продукту. Все. Все інше - зайве і від лукавого. Хоча є випадки, коли чаювання із ...