Стратегічне консультування

Агентство Бізнес Рішень - Стратегічне консультування

by

· Сформований перелік цілей і стратегічні сценарії розвитку компанії

2-й етап - Розробка стратегії компанії:

· Розроблені і формалізована місія і стратегія компанії.

· Формалізовані довгострокові, середньострокові і короткострокові бізнес-целі і завдання для компанії, з певними критеріями їх вимірювання і досягнення.

· Формалізований перелік ризиків і допущень по реалізації стратегії компанії.

3-й етап - Розробка плану реалізації стратегії

· Розподілені і формалізовані цілі і завдання з критеріями їх досягнення по кожному функціональному блоку, з визначенням зон відповідальності і відповідальних виконавців.

· План-графік робіт по проведенню необхідних змін.

· “Базовий″ план-бюджет на рік. Маркетинговий, фінансовий і виробничий плани.

4-й етап - Впровадження затвердженої стратегії і постановка системи стратегічного управління.

· Регламенти і шаблони необхідних документів для системи стратегічного управління компанії.

· Описані основні бізнес-процесси компанії (1 -2 рівень) відповідно до ланцюжка створення цінності компанії

· Певні функціональні рівні і блоки, відповідно до описаних бізнес-процессамі.

· Створена “база” організаційної структури компанії. Докладніша структура “провідного” підрозділу.

· “Моделі” програм стимулювання для співробітників і партнерів компанії.

· Підготовлений менеджмент компанії до мобілізації її внутрішніх ресурсів з метою стратегічного розвитку і успішного проведення організаційних змін.

Джерело: vip-consulting.org.ua


Tags: , , , , , ,

Інші компанії


Схожі записи