· Сформований перелік цілей і стратегічні сценарії розвитку компанії
2-й етап - Розробка стратегії компанії:
· Розроблені і формалізована місія і стратегія компанії.
· Формалізовані довгострокові, середньострокові і короткострокові бізнес-целі і завдання для компанії, з певними критеріями їх вимірювання і досягнення.
· Формалізований перелік ризиків і допущень по реалізації стратегії компанії.
3-й етап - Розробка плану реалізації стратегії
· Розподілені і формалізовані цілі і завдання з критеріями їх досягнення по кожному функціональному блоку, з визначенням зон відповідальності і відповідальних виконавців.
· План-графік робіт по проведенню необхідних змін.
· “Базовий″ план-бюджет на рік. Маркетинговий, фінансовий і виробничий плани.
4-й етап - Впровадження затвердженої стратегії і постановка системи стратегічного управління.
· Регламенти і шаблони необхідних документів для системи стратегічного управління компанії.
· Описані основні бізнес-процесси компанії (1 -2 рівень) відповідно до ланцюжка створення цінності компанії
· Певні функціональні рівні і блоки, відповідно до описаних бізнес-процессамі.
· Створена “база” організаційної структури компанії. Докладніша структура “провідного” підрозділу.
· “Моделі” програм стимулювання для співробітників і партнерів компанії.
· Підготовлений менеджмент компанії до мобілізації її внутрішніх ресурсів з метою стратегічного розвитку і успішного проведення організаційних змін.
Strategy Partners (02.03.2009) ...
Strategy Partners - російський стратегічний консультант H1. На ринку з 1994 року.
Серед клієнтів - середні і крупні російські і міжнародні корпорації, що володіють високим потенціалом зростання і амбіціями реалізувати цей потенціал.
Компанію відрізняє унікальне поєднання кращої практики і міжнародних стандартів стратегічного консультування, російської інтелектуальної традиції, ...
Команда IBRG Capital (14.04.2009) ...
Досвід: Ми володіємо унікальним досвідом в секторі роздрібної торгівлі, телекомунікацій, ЗМІ, медіа, інформаційних технологіях і споживчих товарів по здійсненню операцій злиття і придбань, залученню акціонерного фінансування і оцінці бізнесу провідних компаній в РФ.
Фокус: Ми націлені на вибудовування довгострокових відносин і індивідуальний ...
ГК Інвест Інвестиційне і стратегічне консультування (26.02.2009) ... ч. вплив на фінансовий результат).
- Обгрунтований вибір кращого варіанту реалізації проекту з погляду ефективності, ризиків реалізації.
- Виявлення касових розривів, потреби в проектному фінансуванні.
- Розробка інвестиційної стратегії і фінансового плану, розробка схеми фінансування проекту (співвідношення власних і позикових засобів, визначення джерел фінансування) з метою максимізації прибули.
- Створення робочого ...
...
Якщо ви шукаєте компетентну людину, з якою можна обговорювати бізнес ідеї або отримати конструктивну критику концепції і додаткові ідеї.
Три основні напрями консультування для бізнесу - управління проектами, стратегічне планування, управління продажами.
Якщо ви представляєте громадську організацію
я можу вам бути корисний в: ...
Компанія CIG Business Consulting (05.04.2009) ...
Клієнти CIG Business Consulting - компанії паливно-енергетичного комплексу, металургії, хімічної промисловості, машинобудування (що входять до числа двохсот найбільших в Росії), а також підприємства середнього бізнесу, що динамічно розвиваються. Компанія неодноразово вигравала тендери міжнародних організацій (Світовий Банк, Тасис) на здійснення крупних консалтингових проектів в Росії.
Команда CIG Business Consulting - це більше 60 професійних ...
Опубликовано: Wednesday, March 4th, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Інші компанії.