Напрями діяльності
by
Реорганізація діяльності, застосування інформаційних технологій, підвищення ефективності роботи і зменшення витрат і витрат. Автоматизація управління і обліку підприємства на базі “1С:Предприятие 8″ - краще рішення для бистроразвівающихся підприємств.
Наша компанія пропонує саме ті послуги, які допоможуть Вам уникнути неладів в управлінні Вашими проектами, згуртувати людей і отримати відчутний фінансовий ефект.
Pages: 1 2
Tags: компанія, контроль, оподаткування, оцінка, послуга, система, управління
ДК-Україна. Аудитори і Консультанти
Схожі записи
- ВАТ Приазовський Фондовий Центр (27.02.2009)
... IT - консультування (консультування з питань впровадження ІС (Інформаційних систем на підприємстві), з питань впровадження ЕДО (Електронного документообігу на підприємстві), консультування в області Інтернет-бізнесу, впровадженні на підприємстві Інтернет-рішень). Ми пропонуємо Клієнтам набір послуг з організації злиття і поглинань. ВАТ "Приазовський Фондовий Центр" здійснить пошук оптимального інвестиційного партнера, оцінить вартість і ... - Розробка стратегії розвитку компанії (03.04.2009)
... Результат проекту Структурована інформація про ринок і положення компанії на нім Напрями бізнесу, які слід розвивати, придбати, від яких має сенс відмовитися Стратегічне позиціонування, спосіб, яким компанія може добитися лідерства в своїх цільових сегментах Узгоджена система цілей ... - IBRG Capital Стратегічне консультування (09.04.2009)
... Для ухвалення обгрунтованого інвестиційного рішення необхідно оцінити власність підприємства і частку цієї власності, що доводиться на пакет акцій, що набуває, а також можливі майбутні доходи від бізнесу викупу акцій (долий, паїв) в закритих компаніях при виході з їх складу одного з акціонерів викупу суспільством акцій на вимогу акціонерів ... - Операційне консультування розвиток виробничих систем (08.04.2009)
... Наш підхід будується на комплексному рішенні проблем з урахуванням особливостей бізнесу клієнта, оскільки сукупне застосування сучасних інструментів управління і практика впровадження проектних рішень дозволяє отримати синергетичний ефект. Ми пропонуємо впровадження проектних рішень і організацію управління змінами з самого початку робіт і по ходу всього проекту. Ми швидко навчаємо ... - Японський слід в стратегічному управлінні витратами таргет-костінг (08.03.2009)... Розглядаючи причини виникнення системи таргет-костінг, слід звернути увагу на зовнішність бізнесу, що помітно змінилася в останні десятиліття. Сьогодні одним з головних чинників успіху і конкурентоспроможності компаній є інноваційні продукти. Виробники в багатьох галузях вже не можуть продавати величезні партії стандартних виробів, покладаючись на відносно стабільні ринки і технології. Сучасні ринки є мінливими, а технології ...
