Стратегічне консультування

« Напрями діяльності
Ключові керівники компанії CIG Business Consulting »

Дослідження системи стратегічного управління в компанії

by

  • що необхідно включити в план проекту впровадження змін;
  • які ризики є найважливішими в такому проекті і які критерії оцінки результатів проекту можуть використовуватися

    • Джерело: dk.ua

    Pages: 1 2


    Tags: , , , , , ,

    ДК-Україна. Аудитори і Консультанти


    Схожі записи

    • Сайнс Аудит Стратегічне консультування (01.03.2009)
      ... Для компаній, що стабільно ростуть, необхідне бачення, яким чином компанія може рости, збільшуючи акціонерну вартість, через посилення ключових компетенцій. Вироблення стратегії, направленої на збільшення вартості підприємства, подразумеваєт аналіз ряду чинників. Споживачі і конкуренти, джерела доходів і питання регулювання - лише мала частина необхідного аналізу. Для розуміння економічного успіху ...
    • Наша історія (27.03.2009)
      ... Лютий 2003 року: Створене і внесене до загальноукраїнського Реєстру аудиторських фірм і аудиторів незалежну аудиторську компанію "ДК-Україна". Девізом команди аудиторів і консультантів стає "Ваш аудит і консалтинг". Осінь 2004 року: Почав роботу київський офіс незалежної аудиторської компанії "ДК-Україна".Мы багато уваги приділяємо підвищенню професійного рівня наших працівників, ...
    • IBRG Capital Стратегічне консультування (09.04.2009)
      ... Переконлива і зрозуміла оцінка вартості компанії, її активів і зобов'язань дозволять нашим клієнтам і третім сторонам ухвалювати правильні стратегічні і інвестиційні рішення. Ми можемо забезпечити вам конкурентну перевагу в переговорах про ціну, інвестування капіталу на оптимальних умовах і підвищення інвестиційної привабливості вашого бізнесу. Послуги з незалежної оцінки бізнесу використовуються у випадках: ...
    • Стратегія Як створювати і використовувати ефективну стратегію (18.03.2009)
      ... Це, проте, амбітний намір, що рідко реалізовується на практиці. У реальності при застосуванні стратегії потрібно прагнути уникати ситуації, що часто зустрічається, коли центр ненавмисно руйнує вартість компанії в результаті використання невідповідної корпоративної стратегії. Мабуть, що з 1960 р. на Заході концепції корпоративної стратегії принесли більше шкоди, чим користі. Вони сприяли тому, що центри крупних організацій робили ...
    • Агентство Бізнес Рішень - Стратегічне консультування (04.03.2009)
      ... · Сформований перелік цілей і стратегічні сценарії розвитку компанії 2-й етап - Розробка стратегії компанії: · Розроблені і формалізована місія і стратегія компанії. · Формалізовані довгострокові, середньострокові і короткострокові бізнес-целі і завдання для компанії, з певними критеріями їх вимірювання і досягнення. ...

    Опубликовано: Wednesday, April 1st, 2009 в 09:15 и находиться в категории: ДК-Україна. Аудитори і Консультанти.