Стратегічне консультування

При цьому з’ясовується:

чи відповідає організаційна структура компанії вибраної стратегії розвитку;
які інформаційні системи повинні підтримувати стратегічний менеджмент і як повинні бути організовані стратегічні комунікації в компанії;
що необхідно включити в план проекту впровадження змін;
які ризики є найважливішими в такому проекті і які критерії оцінки результатів проекту можуть використовуватися Джерело: dk.ua

Дослідження системи стратегічного управління в компанії →

Динамічне зростання українських компаній породжує необхідність відповідної адаптації моделей управління і еволюції систем управлінського контролю в таких компаніях.
Фахівці нашої компанії допомагають вибрати, розробити і упровадити оптимальну, з погляду існуючих і перспективних потреб клієнта, систему оперативного планування і контролю, як одного з основних елементів систем управлінського контролю.
Група компаній “ДК - Україна. Аудитори і Консультанти” надає професійні послуги в області оподаткування, результатом яких є компетентні консультації з питань оподаткування, найму працівників і оплати праці, зокрема іноземців, міжнародного оподаткування. Команда наших професіоналів може також перевірити або допомогти підготувати податкові звіти.
Комплексний супровід бізнесу всіх форм підприємництва, інформаційно-консультаційне обслуговування і надання юридичних послуг у сфері господарського, корпоративного, конкурентного (антимонопольного), земляного, податкового та інших областей права.
Всі види робіт за оцінкою виконуються сертифікованими оцінювачами в стандартах відповідно до Національних і Міжнародних стандартів оцінки (ІVS).
В результаті оцінки Ви отримуєте Звіт про незалежну оцінку, …

Напрями діяльності →

Це дослідження, яке охоплює майже 7,3 тис.
компаній з 70 країн світу, дає можливість побачити, що керівництво переважної більшості західних компаній (79%) приділяє стратегічному плануванню першочергову увагу. Джерело: dk.ua

Постановка системи стратегічного управління в компанії →

Від дослідження зовнішнього середовища необхідно переходити до аналізу внутрішнього середовища фірми (кадри, організація управління, виробництво, фінанси, маркетинг, корпоративна культура і т.п.).

Для компанії украй важливо підтримувати не тільки баланс між входом і виходом в процесі створення вартості, але і баланс інтересів різних соціальних інститутів і груп людей, які зацікавлені у функціонуванні компанії і впливають на неї.
Баланс інтересів визначає вектор спрямованості організації, який формально представляється у вигляді місії і стратегічних цілей (більш деталізовано розглядаються в наступній темі).

Після того, як місія і цілі визначені, настає час для вибору стратегії. Цей процес є центральним в стратегічному управлінні і полягає не тільки у визначенні генерального плану дій на довгостроковий період.
Визначення стратегії як процес - це ухвалення рішення про те, як розвивати бізнес в цілому і його окремі напрями, як протидіяти конкурентам, яке місце займати на ринку і т.п.

Процес виконання стратегії є наступним в процесі стратегічного …

Стратегічне управління →

Податкове консультування компанії включає:

консультування з питань застосування податкового законодавства;
консультування з питань комплексного податкового планування і оптимізації;
експертиза (аналіз) господарських операцій з метою приведення їх у відповідність з нормами чинного податкового і цивільного законодавства;
аналіз актів податкових органів щодо юридичних і фізичних осіб з письмовим висновком;
попередній аналіз податкових наслідків укладення господарських договорів і запобігання небажаним податковим наслідкам для клієнта;
юридичний супровід в податкових спорах з державними контролюючими органами.
Комплексне володіння принципами оподаткування і бухгалтерського обліку, довершене знання чинного законодавства, а також судової практики, постійне відстежування всіх змін і особиста регулярна участь в податкових спорах, дозволяють консультантам надавати професійні і точні відповіді на питання, пов′язані з оподаткуванням, вчасно попереджати наших клієнтів про зміни, які готуються, розробляти нові або оптимізувати вже існуючі бізнес-процесси з погляду мінімізації податкових витрат.

…

Податкове консультування →

Відповідальність, індивідуальний підхід, прагнення приносити максимальну користь клієнтові, взаємна пошана - це основа нашої корпоративної етики.
Січень 2006 року:
ДК-Україна однієї з перших українських аудиторських компаній страхує свої професійні ризики в страховій компанії Инго-Україна за участю міжнародного страхового брокера Компанії МАРШ. Ми робимо все, щоб відповідати високим стандартам і виправдати довіру і очікування клієнтів.
Літо 2006 року:
Незалежна аудиторська компанія “ДК-Україна” займає четверте місце в Рейтингу відвертості аудиторських компаній України за підсумками 2005 року, складеному Рейтинговим агентством “Експерт-Рейтинг″.
Незалежна аудиторська компанія “ДК-Україна” стає членом Національного комітету ІРО (Іnіtіal Publіc Offerіng - первинне публічне розміщення акцій).
В нашій роботі ми орієнтуємося на побудову довгострокових партнерських відносин.
Осінь 2006 року:
“ДК-Україна” офіційно отримала статус претендента на членство в Міжнародній асоціації аудиторів, бізнес-експертов і консультантів NEXІA Іnternatіonal (входить в першу десятку світових аудиторсько-консалтингових компаній і об’єднань).
…

Наша історія →