Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії
by
ВАТ «Ніжегородській масложировий комбінат», жовтень 2005 р.
Мета проекту : розробка стратегічного фокусування в області маркетингу і людських ресурсів.
Підсумки проекту :
- Керівництво комбінату зробило перші кроки в області стратегічного планування, зокрема, розроблено Бачення, Місію, Цінності і Критичні Чинники Успіху (КФУ) для відділів і служб компанії;
- Фахівці відділу з маркетингу пройшли навчання прийомам аналізу ринку споживчих товарів, і тепер вони краще підготовлені для успішної конкуренції на цих ринках;
- Створена основа для приведення стратегії розвитку людських ресурсів комбінату у відповідність з новою корпоративною стратегією.
«Перехрестя» - «Пятерочка», червень 2006 р.
Мета проекту : визначити можливі напрями синергиі розвитку об’єднаній компанії «Перехрестя» - «Пятерочка».
З відгуку директора по персоналу ЗАТ ТД «Перехрестя» М.Р.Ивановой:
«Керівництво Компанії «Перехрестя» виражає подяка консультантам «АКСИОНБКГ» за успішне проведення інтеграційної сесії «Пошук синергиі від об’єднання компаній». В ході проведення сесії консультантами «АКСИОНБКГ» був проведений збір і аналіз інформації, оцінка і розробка рекомендації, консолідація і оформлення підсумкового зведеного звіту.
За підсумками сесії намітилися можливості і перспективи подальшого розвитку нашої Компанії.»
Група компаній «Юнітоп», жовтень 2007 р.
Мета проекту : визначення поточної і перспективної позицій компанії на ринку парфюмерної продукції, визначення пріоритетів і планів розвитку компанії.
Підсумки проекту : описана стратегія розвитку групи компаній на найближчі роки, визначений склад і пріоритетність заходів щодо вдосконалення управління групою компаній.
Tags: акціонер, компанія, консультант, менеджер, розробка, сесія, стратегія
CiG Business Consulting
Схожі записи
- CIG Business Consulting Принципи роботи (07.04.2009)
... Наші фахівці реалізують комплексні рішення, які зачіпають як систему управління компанії в цілому, так і пов'язані з нею підсистеми для забезпечення швидкого і довготривалого стійкого ефекту. Робота на економічний результат Ми не просто пропонуємо клієнтам ефективні методи управління, залишаючи їх впровадження на розсуд керівництва. Роботу над ... - Про стратегічне консультування (09.03.2009)
... Згідно проведеним МДМ-БАНКОМ дослідженням, до інструментів, що підвищують корпоративну вартість компанії, відносяться: оптимальна корпоративна структура, якість звітності і повнота фінансового планування, струнка і послідовна стратегія (адаптована до реалій кризи), ділова репутація (позитивний фон в ЗМІ), проведення переговорів (на заданому рівні sophistication). ... - Ключові керівники компанії CIG Business Consulting (02.04.2009)... Наталія Миколаївна Киріллова директор, що Управляє, напрям «Логістика і планування» Наталія Киріллова працює в компанії більше чотирьох років і має значний досвід ведення проектів по оптимізації поточних бізнес-процессов постачання, впровадження інтегрованих інформаційних систем, створення процедур контролю, аналізу і звітності на таких підприємствах, як ВАТ ...
- Стратегічне консультування Основні поняття (12.03.2009)
... Впровадження плану маркетингу БРЕНД. Він включає: вибір торгової марки (назва і логотип, маркіровка); рекомендації по застосуванню логотипу і фірмового стилю, пошук оптимальних постачальників на ринку в області графічного зображення бренду і стилю, консультації в області реєстрації товарного знаку, рекомендації по використанню постачальників цієї послуги РЕКЛАМА. Вона включає: розробку рекламного бюджету, опис інструментів просування (друкарська продукція, web-сайт, ... - Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
... Все інше - зайве і від лукавого. Хоча є випадки, коли чаювання із стратегічно заточеною людиною дасть початківцеві новий проект бізнесменові деякі бачення, що причесали, і фокус, але це не повноцінний стратегічний процес. На цьому етапі стратегія у людини в голові повинна бути. А оскільки він працює, в основному, сам. ...