Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії
by
Розробка стратегії компанії - серйозне завдання, що вимагає відвернення значних ресурсів. Проте існує і успішно застосовується нескладна і вельми плідна форма роботи над стратегією компанії, звана «стратегічною сесією».
Ця форма роботи особливо ефективна для малих і середніх компаній, що переживають стадію зростання або реструктуризації бізнесу, зокрема злиття і поглинання.
Стратегічна сесія - це творче формулювання і обговорення положень стратегії компанії акціонерами, ключовими менеджерами і співробітниками компанії за участю консультантів, які організовують і підтримують хід обговорення відповідно до правил розробки стратегії, зіставляють пропоновані рішення з кращою практикою і допомагають сформулювати варіанти рішень.
В справжній статті описується підхід до організації проведення стратегічних сесій фахівцями АКСИОНБКГ.
Кому і для чого потрібна стратегія?
Стратегія компанії - це основні цілі і завдання діяльності компанії на деякий період часу, а також принципи і правила ухвалення рішень, якими компанія керується в своїй діяльності .
Для формулювання стратегії необхідне розуміння того, як поточне положення компанії, як повинна позиціонуватися компанія в певній перспективі і яким чином компанія повинна рухатися до бажаного стану. Інакше “якщо не знаєш, куди пливти, ніякий вітер не буде попутним”.
Розробці стратегії присвячені десятки прекрасних книг, написаних як визнаними теоретиками, так і практиками менеджменту. Можна сказати, що існує алгоритмічний підхід до розробки стратегії, а тому кожна компанія може зробити це самостійно.
Нюанс полягає в тому, що особливості кожного конкретного бізнесу, а також специфічні прийоми досягнення його мети не викладені ні в одному керівництві.
Tags: акціонер, компанія, консультант, менеджер, розробка, сесія, стратегія
CiG Business Consulting
Схожі записи
- Напрями діяльності (31.03.2009)
... Всі види робіт за оцінкою виконуються сертифікованими оцінювачами в стандартах відповідно до Національних і Міжнародних стандартів оцінки (ІVS). В результаті оцінки Ви отримуєте Звіт про незалежну оцінку, який містить обгрунтування величини ринкової ( або іншого вигляду) вартості. Реорганізація діяльності, застосування інформаційних технологій, підвищення ефективності роботи і зменшення витрат ... - Стратегічне консультування в Україні - частина 1 (11.03.2009)
... Прийдешня криза була неминуча. І майбутні стратегічні консультанти активно включилися в промоушн глобальної кризи. У цього процесу була інша сторона: гласність породила умови для появи публічності. Гласність - це коли владу щось робить, дозволяє про це відкрито говорити, але не володіє механізмом реакції на це. Публічність - це коли дія деякого суб'єкта стає відкритою, ... - Управління стратегічними змінами (23.03.2009)
... Це означає, що справжню стратегічну перебудову можна здійснити тільки змінивши культурні процеси, і що такі зміни необхідно закріпити на широкому фронті, що складається з багатьох взаємозв'язаних аспектів культури - структури, системи, символів і т.д. Додатковий сенс цього ланцюжка міркувань полягає в тому, що якщо зміни реалізуються через існуючі структури і процеси, то, можливо, ... - Бізнес консалтинг маркетингове кадрове стратегічне консультування (23.02.2009)... Під час не стабільності в економіці, особливо важливим чинником успіху ставати стовідсоткова ефективність діяльності. Як добитися максимуму? Розуміючи різноманіття завдань, що стоять перед нашими Замовниками, ми забезпечуємо системний підхід до їх рішення, надаючи комплекс послуг: • Коучинг підприємств, керівника, менеджерів; • Консультації по антикризовому управлінню; • Підбір ...
- Розробка стратегії розвитку компанії (03.04.2009)
... Результат проекту Структурована інформація про ринок і положення компанії на нім Напрями бізнесу, які слід розвивати, придбати, від яких має сенс відмовитися Стратегічне позиціонування, спосіб, яким компанія може добитися лідерства в своїх цільових сегментах Узгоджена система цілей ...