Розробка стратегії розвитку компанії
by
Мета проекту - підготовка довгострокового плану підвищення ефективності і конкурентоспроможності компанії.
Етапи проекту:
- Стратегічний аналіз;
- Розробка стратегії розвитку;
- Розробка плану реалізації стратегії.
Зміст проектної роботи:
- Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища бізнесу:
- аналіз поточного стану і тенденцій розвитку ринків;
- аналіз цільових споживачів;
- аналіз конкурентної ситуації і положення компанії на цільових ринках;
- аналіз бар’єрів входу і ключових чинників успіху в цільових галузях;
- аналіз ключових компетенцій і їх відповідність ключовим чинникам успіху;
- SWOT-аналіз;
- Розробка стратегічних альтернатив на базі проведеного аналізу з урахуванням вимог і обмежень, що накладаються акціонерами;
- Фінансово-економічна оцінка альтернатив, оцінка ризиків їх реалізації, вибір оптимального варіанту;
- Деталізація стратегії в рамках вибраного варіанту розвитку;
- Розробка плану реалізації стратегії розвитку, визначення послідовності і термінів виконання заходів щодо реалізації;
- Навчання персоналу основним ідеям стратегії розвитку компанії;
- Навчання адміністративного персоналу впровадженню стратегії розвитку бізнесу в компанії.
Результат проекту
- Структурована інформація про ринок і положення компанії на нім
- Напрями бізнесу, які слід розвивати, придбати, від яких має сенс відмовитися
- Стратегічне позиціонування, спосіб, яким компанія може добитися лідерства в своїх цільових сегментах
- Узгоджена система цілей і заходів щодо реалізації стратегії
- Оптимальний план використання ресурсів, необхідних для реалізації стратегії
Pages: 1 2
Tags: аналіз, компанія, план, реалізація, розвиток, розробка, стратегія