Операційне консультування розвиток виробничих систем
by
Операційний менеджмент / управління виробництвом (operations management) - це діяльність, пов′язана з розробкою, використанням і удосконаленням виробничих систем. Предметом оптимізації є організація роботи виробничих цехів, діяльність заводоуправління і компаній, що управляють.
Консалтинг у сфері управління виробництвом включає розробку і впровадження ефективної операційної стратегії підприємства, оптимальних процедур ухвалення оперативних управлінських рішень, оптимізацію бізнес-процессов, раціональне використання матеріалів і виробничих приміщень, а також оптимальне управління потоком робіт, управління якістю, управління промисловим устаткуванням, управління транспортом, управління персоналом і управління витратами, тобто
доцільне використання всіх видів ресурсів в процесі виготовлення продукції або надання послуг.
Наші переваги:
- Економічний ефект від впровадження рекомендацій кратно перевищує вартість послуг консультантів.
- Витрати на проект окупаються - протягом 2-6 місяців з моменту впровадження.
- Наш підхід будується на комплексному рішенні проблем з урахуванням особливостей бізнесу клієнта, оскільки сукупне застосування сучасних інструментів управління і практика впровадження проектних рішень дозволяє отримати синергетичний ефект.
- Ми пропонуємо впровадження проектних рішень і організацію управління змінами з самого початку робіт і по ходу всього проекту.
- Ми швидко навчаємо персонал підприємства прикладним знанням до самостійного продовження подальшої роботи.
- Ми пропонуємо будь-які форми співпраці: від виконання конкретних проектів до аутсорсинга функції «Організаційний розвиток підприємства», а також можемо проводити разові консультації, наприклад, експертиза плану заходів, розробленого в Компанії, проведення тематичних дискусій і дискусій, побудованих за принципом «Питання-Відповідь».
Tags: виробництво, впровадження, підприємство, проект, розробка, система, управління

