Компанія CIG Business Consulting
by Консалтингова компанія CIG Business Consulting є однією з провідних російських компаній в області управлінського і фінансово-інвестиційного консалтингу і веде свою історію з 1992 року. Спочатку компанія називалася «АКСИОНБКГ» і була утворена в 2004 році в результаті об’єднання «Аксион Консалтинг» і «БКГ», двох визнаних лідерів російського ринку консалтингових послуг.
Свою сучасну назву CIG Business Consulting отримала в результаті ребрендінга, проведеного в березні 2008 року.
Компетенції і досвід CIG Business Consulting включає всі основні функціональні області управління: стратегічне і інвестиційне планування, оптимізація організаційної структури, підвищення операційної ефективності, логістичні операції і матеріально-технічне забезпечення, фінансове управління, збутова і маркетингова діяльність, розвиток кадрового потенціалу компанії, впровадження інформаційних технологій.
CIG Business Consulting надає послуги як російським клієнтам, так і найбільшим міжнародним компаніям і урядовим організаціям.
За 16 років практики фахівцями Компанії реалізовано більше 400 проектів в області управлінського консалтингу для більш, ніж 100 компаній з різних галузей і сегментів: здобич і переробка нафти і газу, машинобудування, металургія, енергетика, високі технології, хімічне виробництво, оптова і роздрібна торгівля.
Клієнти CIG Business Consulting - компанії паливно-енергетичного комплексу, металургії, хімічної промисловості, машинобудування (що входять до числа двохсот найбільших в Росії), а також підприємства середнього бізнесу, що динамічно розвиваються. Компанія неодноразово вигравала тендери міжнародних організацій (Світовий Банк, Тасис) на здійснення крупних консалтингових проектів в Росії.
Pages: 1 2
Tags: компанія, консалтинг, область, послуга, ринок, росія, управління
CiG Business Consulting
Схожі записи
- Стратегічний міраж Чергове дослідження рейтингового агентства Експерт РА (16.03.2009)
... Ставка на стратегію Для того, щоб зрозуміти зміни, що відбулися, необхідно повернутися до ситуації, що склалася на ринку консалтингових послуг минулого року. На той час потенціал багатьох крупних компаній, закладений девальвацією 1998 року, виявився практично вичерпаним. Для подальшого розвитку бізнесу були потрібні більш довершені методи управління. Керівники ... - ПРО KPMG (16.04.2009)
... Головною метою KPMG є забезпечення і підвищення якості професійних послуг, що надаються її фахівцями. Всі фірми, що входять в нашу міжнародну мережу, прагнуть привернути в свій штат самих кращих фахівців. Наші відносини з клієнтами, персоналом і з навколишнім світом будуються на базі корпоративних цінностей KPMG. Ці цінності визначають принципи і ... - Розробка стратегії розвитку компанії (03.04.2009)
... Результат проекту Структурована інформація про ринок і положення компанії на нім Напрями бізнесу, які слід розвивати, придбати, від яких має сенс відмовитися Стратегічне позиціонування, спосіб, яким компанія може добитися лідерства в своїх цільових сегментах Узгоджена система цілей ... - CIG Business Consulting Принципи роботи (07.04.2009)
... Завдяки такій організації процесу забезпечується послідовність і ефективність впровадження змін при мінімальному рівні управлінських ризиків. Дотримання професійних етичних стандартів Крім принципів, що стосуються якості роботи, консультанти CIG Business Consulting строго дотримують професійні етичні стандарти. Збереження конфіденційності інформації про Клієнтів і виконану для них роботу, проходження внутрішньому Етичному ... - Сергій Валерьевіч Готін Консультант тренер аналітик (22.02.2009)... Однаково успішно консультує як комерційні компанії так і міжнародні і громадські організації. Постійно співробітничає з крупними міжнародними організаціями, є експертом регіональних проектів технічної допомоги в країнах Східної Європи. Спеціалізація - стратегічний розвиток, управління проектами, LFA, кроссекторальноє співпраця, виставковий консалтинг, маркетинг ВЕД. Чим ...
