Стратегічне консультування

Консалтинг у сфері управління виробництвом включає розробку і впровадження ефективної операційної стратегії підприємства, оптимальних процедур ухвалення оперативних управлінських рішень, оптимізацію бізнес-процессов, раціональне використання матеріалів і виробничих приміщень, а також оптимальне управління потоком робіт, управління якістю, управління промисловим устаткуванням, управління транспортом, управління персоналом і управління витратами, тобто
доцільне використання всіх видів ресурсів в процесі виготовлення продукції або надання послуг.
Наші переваги:

Економічний ефект від впровадження рекомендацій кратно перевищує вартість послуг консультантів.
Витрати на проект окупаються - протягом 2-6 місяців з моменту впровадження.
Наш підхід будується на комплексному рішенні проблем з урахуванням особливостей бізнесу клієнта, оскільки сукупне застосування сучасних інструментів управління і практика впровадження проектних рішень дозволяє отримати синергетичний ефект.
Ми пропонуємо впровадження проектних рішень і організацію управління змінами з самого початку робіт і по ходу всього проекту.
Ми швидко навчаємо персонал підприємства …

Операційне консультування розвиток виробничих систем →

Для забезпечення кращого результату консультанти CIG Business Consulting практикують комплексний підхід до оптимізації управління. Наші фахівці реалізують комплексні рішення, які зачіпають як систему управління компанії в цілому, так і пов′язані з нею підсистеми для забезпечення швидкого і довготривалого стійкого ефекту.
Робота на економічний результат
Ми не просто пропонуємо клієнтам ефективні методи управління, залишаючи їх впровадження на розсуд керівництва. Роботу над проектом ми вважаємо завершеною, якщо Клієнт, послідувавши нашим рекомендаціям, отримає прогнозований економічний ефект. Крім того, ми прагнемо передати знання і розширити компетенції співробітників Компанії-Клієнта для досягнення стійких і довгострокових змін.

Ефективне впровадження змін
В процесі роботи над проектом консультантами CIG Business Consulting використовується командний принцип, що забезпечує узгодженість дій з представниками Клієнта в ході всього циклу проектних робіт. Фінальне вироблення рекомендацій проводиться після схвалення робочою групою, в яку входять представники Компанії-Клієнта.
Завдяки такій …

CIG Business Consulting Принципи роботи →

Розробка альтернатив розвитку з урахуванням особливостей регіону;
Оцінка альтернатив розвитку регіону, оцінка ризиків їх реалізації з урахуванням соціальних, політичних і економічних чинників;
Вибір і формалізація оптимального варіанту стратегії розвитку регіону;
Розробка переліку ключових проектів, направлених на реалізацію вибраної стратегії розвитку, включаючи ключові проекти розвитку інфраструктури;
Виділення пілотних проектів, оцінка їх ефективності, визначення об’ємів необхідного фінансування, визначення заходів в рамках напрямів розвитку кожного з пілотних проектів;
Розробка основних напрямів діяльності регіональної адміністрації по реалізації стратегії розвитку;
Розробка плану першочергових заходів.
Результат проекту

Можливість ефективного використання конкурентних переваг регіону;
Визначення унікальних особливостей регіону, здатних стати основою його довгострокового розвитку;
Узгоджений перелік заходів направлених на розвиток регіону;
Підвищення інвестиційної привабливості регіону. Джерело: cig-bc.ru

Розробка стратегії розвитку регіонів →

CIG Business Consulting - підрозділ CIG.
* CIG одна з провідних незалежних компаній на російському ринку фінансових послуг. CIG працює практично у всіх значущих сферах інвестиційної діяльності, включаючи ринки капіталу, інвестиційний-банківські послуги і управління активами. Джерело: cig-bc.ru

Компанія CIG Business Consulting →

Проте все міняється, якщо бізнес компанії росте, компанія привертає додаткове фінансування, в капітал входять сторонні інвестори і функції керівництва поступово переходять від засновників до найманих менеджерів.
У такому разі стратегія служить інвесторам компанії одним з обгрунтувань доцільності входу в бізнес, а менеджерам - зведенням правил ухвалення рішень, що забезпечують як ефективність управління, так і розумне розділення сфер ризику між управлінцями і акціонерами .
Інвесторові необхідно отримати опис цілей і можливостей компанії, зіставне з іншими такими описами - для визначення найбільш ефективного вкладення засобів. Тому стратегія як документ повинні бути побудовані відповідно до загальноприйнятих правил розробки і представлення стратегій.
Якщо стратегія є одним із засобів підвищення інвестиційної привабливості компанії, то і розробляється вона зазвичай в крупних компаніях «З розмахом». Її розробку замовляють авторитетним консалтинговим компаніям, що традиційно спеціалізуються на таких послугах. Бренд таких консультантів є одним з серйозних аргументів на користь …

Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії →

Зміст проектної роботи:

Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища бізнесу:

аналіз поточного стану і тенденцій розвитку ринків;
аналіз цільових споживачів;
аналіз конкурентної ситуації і положення компанії на цільових ринках;
аналіз бар’єрів входу і ключових чинників успіху в цільових галузях;
аналіз ключових компетенцій і їх відповідність ключовим чинникам успіху;
SWOT-аналіз;
Розробка стратегічних альтернатив на базі проведеного аналізу з урахуванням вимог і обмежень, що накладаються акціонерами;
Фінансово-економічна оцінка альтернатив, оцінка ризиків їх реалізації, вибір оптимального варіанту;
Деталізація стратегії в рамках вибраного варіанту розвитку;
Розробка плану реалізації стратегії розвитку, визначення послідовності і термінів виконання заходів щодо реалізації;
Навчання персоналу основним ідеям стратегії розвитку компанії;
Навчання адміністративного персоналу впровадженню стратегії розвитку бізнесу в компанії. …

Розробка стратегії розвитку компанії →