Антикризовий консалтинг
Для ухвалення зважених рішень в критичних умовах краще всього використовувати досвід професіоналів.
Найбільш розумним рішенням буде використання зовнішніх консультантів, що дозволить Вам не приймати в штат високооплачуваних співробітників!
Результати реалізації «Антикризової програми»:
Виявлення і ліквідація неефективних, збиткових підрозділів і напрямів бізнесу
Реструктуризація кредиторської і дебіторської заборгованості, оцінка можливостей рефінансування, пошук альтернативних джерел фінансування
Встановлення фактів нераціонального використання активів і персоналу
Підвищення оперативності отримання інформації про фінансово-господарську діяльність і ефективність управління
Оптимізація бізнес-процессов, скорочення витрат
Комплекс завдань, що реалізовуються в рамках «Антикризової програми»:
Ревізія фінансово-господарської діяльності і аналіз ефективності функціонування окремих напрямів бізнесу і структурних підрозділів компаній, підготовка практичних рекомендацій;
Консультування з питань зниження витрат, підвищення рентабельності і управління ліквідністю;
Антикризовий консалтинг →