Стратегічне консультування

Стратегія компанії повинна ефективно реалізовуватися.
Недопустимий формальний підхід в розробці стратегії компанії . Стратегічне планування необхідно проводити з належною часткою уваги з урахуванням всіх нюансів реалій діяльності Вашого підприємства. При розробці стратегії компанії необхідно сформувати мету, яка об’єднає всіх співробітників підприємства.
Стратегія компанії повинна бути не нав′язана, а бути вигідною справою для кожного співробітника і бути гранично прозорою і зрозумілою. Консультації на цю і інші теми розкриють їх повною мірою.

Стратегія успішної компанії повинна поєднувати такі якості, як амбітність і реалістичність.

Амбітність стратегії компанії виражається в орієнтуванні на досягнення нового рівня розвитку. Така стратегія - похідна від амбітної ідеї сильного лідера, що вимагає від компанії серйозних змін. Завдання по реалізації стратегії не з простих.
Консультації на предмет …

ТОВ Елітальянс →

ВАТ “Приазовський Фондовий Центр” здійснює управління активами і пасивами підприємства з метою їх реструктуризації.
Ми оптимізуємо структуру заборгованості підприємства, налагодимо постачання і збут продукції, поставимо маркетингову політику підприємства, здійснимо тренінги серед персоналу, розробимо фінансові схеми, що дозволяють клієнтові оптимально проводити податкову і фінансову політику на своєму підприємстві.Джерело: pfc.com.ru

ВАТ Приазовський Фондовий Центр →

вплив на фінансовий результат).
- Обгрунтований вибір кращого варіанту реалізації проекту з погляду ефективності, ризиків реалізації.
- Виявлення касових розривів, потреби в проектному фінансуванні.
- Розробка інвестиційної стратегії і фінансового плану, розробка схеми фінансування проекту (співвідношення власних і позикових засобів, визначення джерел фінансування) з метою максимізації прибули.
- Створення робочого бізнес-плану проекту і його супровід в ході реалізації проекту

Побудова і оптимізація системи управління проектом, оптимізація діяльності
- Розробка схеми реалізації проекту - оптимальної юридичної організаційно-фінансової структури в цілях зниження ризиків реалізації проекту, оптимізації оподаткування.
- Впровадження системи управління вартістю проекту (контроль собівартості, оптимальне управління товарно-грошовими потоками) через постановку: системи планування (бюджетування), оперативного управлінського обліку і звітності, системи контролю діяльності (через контроль реалізації управлінських рішень, контроль виконання договорів, інше).
- Реалізація маркетингової і рекламної стратегії, забезпечення плану продажів, залучення іпотечного кредитування для покупців.

…

ГК Інвест Інвестиційне і стратегічне консультування →

від Таллінна, столиці Естонської Республіки.

Підприємства-оператори концерну оснащені найсучаснішою портовою інфраструктурою: глибоководними причалами, рефрижераторним складами, великими відкритими і закритими майданчиками зберігання, новітніми технічними і транспортними засобами і устаткуванням, зручними автомобільними і залізничними під’їзними шляхами. У розпорядженні підприємств є вільна митна зона.

Обслуговуюче підприємство у складі концерну Transiidikeskuse AS:Джерело: tk.ee

Концерн Transiidikeskuse AS →

Тісний зв′язок з Росією

Ранній вихід на ринок і 30 років роботи в Росії
Повний спектр інвестиційних і корпоративних банківських послуг
150 співробітників в російських офісах
Наші переваги

Бездоганний імідж на ринках Росії і країн СНД
Здатність здійснювати великомасштабні операції, як на місцевому, так і на міжнародному рівні
«Кращий інвестиційний банк в Центральній і Східній Європі в 2007 г.» (журнал Euromoney, Нагороди за кращі досягнення)
«Кращий банк по роботі на ринках акціонерного капіталу в 2007 г.» (журнал Euromoney, Нагороди за кращі досягнення)
Послуги

Стратегічне консультування
Операції на світовому ринку акціонерного капіталу
Міжнародне фінансування
Інструменти з фіксованою прибутковістю, валютні і сировинні ринки
Міжнародне кредитування і комерційне обслуговування
Аналітичні дослідження …

Дрезднер Кляйнворт в Росії →

);
• Целеобразованіє (постановка цілей, механізми їх досягнення, формула успіху);
• Відкриття «другого дихання» (зняття синдрому втоми і розчарувань), інше.

Для персоналу:
Пропонуємо до розгляду комплекс тренінгів, направлених на:
• Особове зростання, розкриття внутрішнього потенціалу співробітників;
• Розвиток бізнесу, антикризові програми;
• Формування єдності в команді, створення нових традицій, створення корпоративного духу;
• Підвищення ефективності, ініціативності співробітників;
• Напрацювання особистих якостей персоналу, необхідних для успіху організації, ін.
• Підбір кваліфікованих фахівців і пошук персоналу в різних сферах бізнесу, адаптація, навчання, супровід;
• Розробка і проведення корпоративних тренінгів;
• Управлінський і кадровий консалтинг, пов′язаний з реструктуризацією компанії, оцінка і атестація персоналу;
• Консультації по антикризовому управлінню. Джерело: studiya-biznesa.uaprom.net

Бізнес консалтинг маркетингове кадрове стратегічне консультування →